HOT TOPIC – A generációváltás

A következő sorozatbejegyzésünk célja, hogy egy mindig aktuális témát jobban bemutassunk és felvessünk pár szakmai észrevételt. A családi vállalkozásokról több szempontból is érdemes olvasni. Magyarországon a legtöbb vállalkozás családi tulajdonú és ennek ellenére vagy pont ezért (?) kevés éri meg ezek közül a harmadik generációt.…

Continue ReadingHOT TOPIC – A generációváltás

Kudarc és útkeresés

A ManCoo Teammel dolgozni azért egy szuper lehetőség, mert a tevékenységünk annyi mindent fog át, hogy egy pályakezdő számára legalább annyira értékes tapasztalatot tud mutatni akár egy ilyen írásban is, mint egy érett vállalkozás számára. Ebben a bejegyzésben az útkeresés és a generációs kérdések kerülnek…

Continue ReadingKudarc és útkeresés

Újgenerációs vállalkozások

“A mai gyerekek már tablettel a kezükben születnek…” - mondják a korábbi generáció képviselői szomorú lemondással. Persze, nem minden szempontból jó, hogy a fiatalokat le sem lehet választani az okoseszközeikről, de tény, hogy sokkal ügyesebben, szinte ösztönösen használják őket. A tudásgazdaság fénysebességgel növekszik, a technológiai…

Continue ReadingÚjgenerációs vállalkozások

Az aranykalitka

Évekkel ezelőtt, amikor belekezdtem a szabadúszó életbe, volt egy beszélgetésem egyik későbbi főnökömmel, akit egyébként egyik mentoromnak tekintek, hogy mi is az, amire vágyom. Sokat beszélgettünk a különböző vállalkozási és alkalmazási formákról, ekkor került szóba az aranykalitka fogalma, és hogy őszinte legyek, azóta is sokat…

Continue ReadingAz aranykalitka

Do you CARE? – Vállalati közösségi média etika

A közösségi média használata szinte megkerülhetetlen egy vállalat életében. Egyre és egyre újabb csatornák és módszerek jönnek fel arra, hogy üzletünket, termékeinket, szervezeti identitásunkat megmutassuk, és a tudatos márkaépítésnél vagy egy jól felépített marketing stratégia esetében el sem kerülhetjük a közösségi posztokat. A közösségi média…

Continue ReadingDo you CARE? – Vállalati közösségi média etika

Amikor Occam felvágná …

Az Ockham borotvája egy filozófiai elv, amely szerint ha több magyarázat közül választhatunk, akkor az egyszerűbb magyarázatot kell előnyben részesíteni. Az elv az üzleti életben is alkalmazható, különösen a startupoknál, akiknek az egyszerűség és hatékonyság kulcsfontosságúak a siker érdekében.Az elv nem csak a magyarázatokra, de…

Continue ReadingAmikor Occam felvágná …

Maslow-piramis harmadik szint

A Maslow-piramis harmadik szintje a szeretet és a társadalmi kapcsolatok szükségleteit jelenti. Az embereknek szükségük van arra, hogy kötődjenek másokhoz, értékes kapcsolatokat építsenek ki és elfogadást kapjanak a közösségtől. Ahogy az ember, úgy a vállalkozásoknál is eljön az a szakasz, amennyiben sikerül túlélniük az első…

Continue ReadingMaslow-piramis harmadik szint

Maslow-piramis a cégeknél: Második szint

A Maslow-piramis második szintje a biztonság szükségleteit jelöli, amelyek magukban foglalják a fizikai biztonságot, az anyagi stabilitást, a munkahelyi biztonságot és az egészségügyi biztonságot. A biztonság szükségletei akkor elérik a prioritást, ha az egyén megbirkózik a fizikai szükségleteivel. Az embereknek szükségük van az életükben való…

Continue ReadingMaslow-piramis a cégeknél: Második szint

A munkavállalók az elmúlt 100 évben

“Ismerd meg, hogy hogyan változtak a munkavállalók igényei az elmúlt 100 évben! Olvass tovább, hogy megértsd, miért fontos a munka-magánélet egyensúly, a munkakultúra és a technológia szerepe a változásban.” Azt mondják, hogy az élet egy folyamatos változás. Talán erre a legjobb példa, ha megnézzük, hogyan…

Continue ReadingA munkavállalók az elmúlt 100 évben

Téged mi motivál?

Nem érzed magad boldognak a munkahelyeden, esetleg az embereid nem boldogak? Kapargassuk meg a dolgok tetejét. Nagyapáink még másért küzdöttek, mint mi, ott a napi túlélés volt a cél. Zajlott a világháború, esetleg épp vége lett, az ember örült, ha fedél volt a feje felett…

Continue ReadingTéged mi motivál?