Kiskezit coacholom, bemutathatjuk a csapatot? Csapatunk hónapok óta szervezkedik, hogy ez az egész valami elindulhasson. Valami, mert az elején még mi sem tudtuk, hogy mibe fogtunk. Azt viszont tudtuk, hogy mit akarunk: segíteni másoknak, de nem egyesével, hanem erőinket egyesítve, minden rést betömve, egy átfogó…
Madách szerint "Az út, amelyet jársz, nem mindig egyenes, de minden fordulóval közelebb visz önmagadhoz." Nem készültem vállalkozónak és főleg nem cégvezetőnek. Egy háromgyerekes család legkisebb gyermeke voltam, tizenévvel idősebb tesókkal, akik imádtak és rengeteget foglalkoztak velem. A nővérem dalokat, verseket tanított, rengeteget táncoltunk, énekeltünk,…
A következő sorozatbejegyzésünk célja, hogy egy mindig aktuális témát jobban bemutassunk és felvessünk pár szakmai észrevételt. A családi vállalkozásokról több szempontból is érdemes olvasni. Magyarországon a legtöbb vállalkozás családi tulajdonú és ennek ellenére vagy pont ezért (?) kevés éri meg ezek közül a harmadik generációt.…
A ManCoo Teammel dolgozni azért egy szuper lehetőség, mert a tevékenységünk annyi mindent fog át, hogy egy pályakezdő számára legalább annyira értékes tapasztalatot tud mutatni akár egy ilyen írásban is, mint egy érett vállalkozás számára. Ebben a bejegyzésben az útkeresés és a generációs kérdések kerülnek…
“A mai gyerekek már tablettel a kezükben születnek…” - mondják a korábbi generáció képviselői szomorú lemondással. Persze, nem minden szempontból jó, hogy a fiatalokat le sem lehet választani az okoseszközeikről, de tény, hogy sokkal ügyesebben, szinte ösztönösen használják őket. A tudásgazdaság fénysebességgel növekszik, a technológiai…
Évekkel ezelőtt, amikor belekezdtem a szabadúszó életbe, volt egy beszélgetésem egyik későbbi főnökömmel, akit egyébként egyik mentoromnak tekintek, hogy mi is az, amire vágyom. Sokat beszélgettünk a különböző vállalkozási és alkalmazási formákról, ekkor került szóba az aranykalitka fogalma, és hogy őszinte legyek, azóta is sokat…
A közösségi média használata szinte megkerülhetetlen egy vállalat életében. Egyre és egyre újabb csatornák és módszerek jönnek fel arra, hogy üzletünket, termékeinket, szervezeti identitásunkat megmutassuk, és a tudatos márkaépítésnél vagy egy jól felépített marketing stratégia esetében el sem kerülhetjük a közösségi posztokat. A közösségi média…
Az Ockham borotvája egy filozófiai elv, amely szerint ha több magyarázat közül választhatunk, akkor az egyszerűbb magyarázatot kell előnyben részesíteni. Az elv az üzleti életben is alkalmazható, különösen a startupoknál, akiknek az egyszerűség és hatékonyság kulcsfontosságúak a siker érdekében.Az elv nem csak a magyarázatokra, de…
A Maslow-piramis harmadik szintje a szeretet és a társadalmi kapcsolatok szükségleteit jelenti. Az embereknek szükségük van arra, hogy kötődjenek másokhoz, értékes kapcsolatokat építsenek ki és elfogadást kapjanak a közösségtől. Ahogy az ember, úgy a vállalkozásoknál is eljön az a szakasz, amennyiben sikerül túlélniük az első…
A Maslow-piramis második szintje a biztonság szükségleteit jelöli, amelyek magukban foglalják a fizikai biztonságot, az anyagi stabilitást, a munkahelyi biztonságot és az egészségügyi biztonságot. A biztonság szükségletei akkor elérik a prioritást, ha az egyén megbirkózik a fizikai szükségleteivel. Az embereknek szükségük van az életükben való…
“Ismerd meg, hogy hogyan változtak a munkavállalók igényei az elmúlt 100 évben! Olvass tovább, hogy megértsd, miért fontos a munka-magánélet egyensúly, a munkakultúra és a technológia szerepe a változásban.” Azt mondják, hogy az élet egy folyamatos változás. Talán erre a legjobb példa, ha megnézzük, hogyan…