HOT TOPIC – A generációváltás

A következő sorozatbejegyzésünk célja, hogy egy mindig aktuális témát jobban bemutassunk és felvessünk pár szakmai észrevételt. A családi vállalkozásokról több szempontból is érdemes olvasni. Magyarországon a legtöbb vállalkozás családi tulajdonú és ennek ellenére vagy pont ezért (?) kevés éri meg ezek közül a harmadik generációt.…

Continue ReadingHOT TOPIC – A generációváltás

Újgenerációs vállalkozások

“A mai gyerekek már tablettel a kezükben születnek…” - mondják a korábbi generáció képviselői szomorú lemondással. Persze, nem minden szempontból jó, hogy a fiatalokat le sem lehet választani az okoseszközeikről, de tény, hogy sokkal ügyesebben, szinte ösztönösen használják őket. A tudásgazdaság fénysebességgel növekszik, a technológiai…

Continue ReadingÚjgenerációs vállalkozások

Do you CARE? – Vállalati közösségi média etika

A közösségi média használata szinte megkerülhetetlen egy vállalat életében. Egyre és egyre újabb csatornák és módszerek jönnek fel arra, hogy üzletünket, termékeinket, szervezeti identitásunkat megmutassuk, és a tudatos márkaépítésnél vagy egy jól felépített marketing stratégia esetében el sem kerülhetjük a közösségi posztokat. A közösségi média…

Continue ReadingDo you CARE? – Vállalati közösségi média etika

A munkavállalók az elmúlt 100 évben

“Ismerd meg, hogy hogyan változtak a munkavállalók igényei az elmúlt 100 évben! Olvass tovább, hogy megértsd, miért fontos a munka-magánélet egyensúly, a munkakultúra és a technológia szerepe a változásban.” Azt mondják, hogy az élet egy folyamatos változás. Talán erre a legjobb példa, ha megnézzük, hogyan…

Continue ReadingA munkavállalók az elmúlt 100 évben

Téged mi motivál?

Nem érzed magad boldognak a munkahelyeden, esetleg az embereid nem boldogak? Kapargassuk meg a dolgok tetejét. Nagyapáink még másért küzdöttek, mint mi, ott a napi túlélés volt a cél. Zajlott a világháború, esetleg épp vége lett, az ember örült, ha fedél volt a feje felett…

Continue ReadingTéged mi motivál?

A konfliktusmenedzsment alapjai

A munkahely, mint a társadalom is, rendelkezik formális és informális szabályrendszerrel. Amikor megbomlik a kapcsolat a munkahelyi közösség tagjai között vagy nem egyértelműek a szabályok, alapvető konfliktusokat eredményez és árt a hatékony működésnek. A formális szabályok kifejezésre jutnak a szabályzatokban, folyamatleírásokban, rendszerekben. Ezt egészíti ki…

Continue ReadingA konfliktusmenedzsment alapjai