Madách szerint "Az út, amelyet jársz, nem mindig egyenes, de minden fordulóval közelebb visz önmagadhoz." Nem készültem vállalkozónak és főleg nem cégvezetőnek. Egy háromgyerekes család legkisebb gyermeke voltam, tizenévvel idősebb tesókkal, akik imádtak és rengeteget foglalkoztak velem. A nővérem dalokat, verseket tanított, rengeteget táncoltunk, énekeltünk,…
A következő sorozatbejegyzésünk célja, hogy egy mindig aktuális témát jobban bemutassunk és felvessünk pár szakmai észrevételt. A családi vállalkozásokról több szempontból is érdemes olvasni. Magyarországon a legtöbb vállalkozás családi tulajdonú és ennek ellenére vagy pont ezért (?) kevés éri meg ezek közül a harmadik generációt.…
A ManCoo Teammel dolgozni azért egy szuper lehetőség, mert a tevékenységünk annyi mindent fog át, hogy egy pályakezdő számára legalább annyira értékes tapasztalatot tud mutatni akár egy ilyen írásban is, mint egy érett vállalkozás számára. Ebben a bejegyzésben az útkeresés és a generációs kérdések kerülnek…
“A mai gyerekek már tablettel a kezükben születnek…” - mondják a korábbi generáció képviselői szomorú lemondással. Persze, nem minden szempontból jó, hogy a fiatalokat le sem lehet választani az okoseszközeikről, de tény, hogy sokkal ügyesebben, szinte ösztönösen használják őket. A tudásgazdaság fénysebességgel növekszik, a technológiai…
Évekkel ezelőtt, amikor belekezdtem a szabadúszó életbe, volt egy beszélgetésem egyik későbbi főnökömmel, akit egyébként egyik mentoromnak tekintek, hogy mi is az, amire vágyom. Sokat beszélgettünk a különböző vállalkozási és alkalmazási formákról, ekkor került szóba az aranykalitka fogalma, és hogy őszinte legyek, azóta is sokat…
Az Ockham borotvája egy filozófiai elv, amely szerint ha több magyarázat közül választhatunk, akkor az egyszerűbb magyarázatot kell előnyben részesíteni. Az elv az üzleti életben is alkalmazható, különösen a startupoknál, akiknek az egyszerűség és hatékonyság kulcsfontosságúak a siker érdekében.Az elv nem csak a magyarázatokra, de…
A Maslow-piramis harmadik szintje a szeretet és a társadalmi kapcsolatok szükségleteit jelenti. Az embereknek szükségük van arra, hogy kötődjenek másokhoz, értékes kapcsolatokat építsenek ki és elfogadást kapjanak a közösségtől. Ahogy az ember, úgy a vállalkozásoknál is eljön az a szakasz, amennyiben sikerül túlélniük az első…
A Maslow-piramis második szintje a biztonság szükségleteit jelöli, amelyek magukban foglalják a fizikai biztonságot, az anyagi stabilitást, a munkahelyi biztonságot és az egészségügyi biztonságot. A biztonság szükségletei akkor elérik a prioritást, ha az egyén megbirkózik a fizikai szükségleteivel. Az embereknek szükségük van az életükben való…
Az első szint a Maslow-piramis alapvető szükségletekre fókuszál, például élelemre, vízre, pihenésre és biztonságra. A cégek életciklusa során az első szakasz általában a kezdeti fázis, amikor a vállalkozások az alapokra helyezik az alapvető üzleti infrastruktúrát. Az első szinten felmerülő kihívások között szerepelhet az anyagi biztonság…