Nem készültem vállalkozónak, és főleg nem cégvezetőnek

Madách szerint "Az út, amelyet jársz, nem mindig egyenes, de minden fordulóval közelebb visz önmagadhoz." Nem készültem vállalkozónak és főleg nem cégvezetőnek. Egy háromgyerekes család legkisebb gyermeke voltam, tizenévvel idősebb tesókkal, akik imádtak és rengeteget foglalkoztak velem. A nővérem dalokat, verseket tanított, rengeteget táncoltunk, énekeltünk,…

Continue ReadingNem készültem vállalkozónak, és főleg nem cégvezetőnek

HOT TOPIC – A generációváltás

A következő sorozatbejegyzésünk célja, hogy egy mindig aktuális témát jobban bemutassunk és felvessünk pár szakmai észrevételt. A családi vállalkozásokról több szempontból is érdemes olvasni. Magyarországon a legtöbb vállalkozás családi tulajdonú és ennek ellenére vagy pont ezért (?) kevés éri meg ezek közül a harmadik generációt.…

Continue ReadingHOT TOPIC – A generációváltás

Kudarc és útkeresés

A ManCoo Teammel dolgozni azért egy szuper lehetőség, mert a tevékenységünk annyi mindent fog át, hogy egy pályakezdő számára legalább annyira értékes tapasztalatot tud mutatni akár egy ilyen írásban is, mint egy érett vállalkozás számára. Ebben a bejegyzésben az útkeresés és a generációs kérdések kerülnek…

Continue ReadingKudarc és útkeresés

Az aranykalitka

Évekkel ezelőtt, amikor belekezdtem a szabadúszó életbe, volt egy beszélgetésem egyik későbbi főnökömmel, akit egyébként egyik mentoromnak tekintek, hogy mi is az, amire vágyom. Sokat beszélgettünk a különböző vállalkozási és alkalmazási formákról, ekkor került szóba az aranykalitka fogalma, és hogy őszinte legyek, azóta is sokat…

Continue ReadingAz aranykalitka

Amikor Occam felvágná …

Az Ockham borotvája egy filozófiai elv, amely szerint ha több magyarázat közül választhatunk, akkor az egyszerűbb magyarázatot kell előnyben részesíteni. Az elv az üzleti életben is alkalmazható, különösen a startupoknál, akiknek az egyszerűség és hatékonyság kulcsfontosságúak a siker érdekében.Az elv nem csak a magyarázatokra, de…

Continue ReadingAmikor Occam felvágná …

Maslow-piramis harmadik szint

A Maslow-piramis harmadik szintje a szeretet és a társadalmi kapcsolatok szükségleteit jelenti. Az embereknek szükségük van arra, hogy kötődjenek másokhoz, értékes kapcsolatokat építsenek ki és elfogadást kapjanak a közösségtől. Ahogy az ember, úgy a vállalkozásoknál is eljön az a szakasz, amennyiben sikerül túlélniük az első…

Continue ReadingMaslow-piramis harmadik szint

Maslow-piramis a cégeknél: Második szint

A Maslow-piramis második szintje a biztonság szükségleteit jelöli, amelyek magukban foglalják a fizikai biztonságot, az anyagi stabilitást, a munkahelyi biztonságot és az egészségügyi biztonságot. A biztonság szükségletei akkor elérik a prioritást, ha az egyén megbirkózik a fizikai szükségleteivel. Az embereknek szükségük van az életükben való…

Continue ReadingMaslow-piramis a cégeknél: Második szint

Folyamatos igényváltozás projektek alatt

Hübrisz Antal ruganyos léptekkel robogott végig a folyosón. Meg sem állt, miközben ledobta a kabátját a kanapéra és a táskáját is utána hajította, igazi western hősnek érezte magát, amikor a folyosó végén lévő ajtót lazán belökte. Arca energiát, boldogságot és elhatározást sugallt, egy emberét, aki…

Continue ReadingFolyamatos igényváltozás projektek alatt

Anti a garázsban

Hübrisz Antal a garázsában ül, büszkén nézegeti a számítógépét. Az ő álma, az ő ötlete, az ő startup üzlete. Az ötlete, amely az IT-világot fogja gyökeresen megváltoztatni. De valami mégsem stimmel. Itt ül a garázsában, aminek épp most fejezték be az átalakítását, hogy iroda lehessen…

Continue ReadingAnti a garázsban